2019年4月12日下午，我院召開行政管理部門負(fù)責(zé)人會議，推進(jìn)行政管理提質(zhì)提效。院長谷建全就院規(guī)章制度的學(xué)習(xí)與遵守、機(jī)關(guān)紀(jì)律與考勤、院重點工作推進(jìn)與督查、崗位職責(zé)與履行、部門分工與協(xié)助等方面作了安排部署。

谷建全指出，今年，省社科院面臨著很大的發(fā)展壓力和研究壓力，在院文明創(chuàng)建、機(jī)關(guān)文化建設(shè)、行政管理、服務(wù)水平提升、機(jī)關(guān)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)等諸多方面面臨著繁重任務(wù)。建設(shè)一流智庫、打造優(yōu)秀的科研團(tuán)隊，離不開行政管理部門高質(zhì)高效的運轉(zhuǎn)和服務(wù)。當(dāng)前，社科院行政管理隊伍整體精神風(fēng)貌和工作狀態(tài)是好的，但是也存在著一些突出問題，需要予以高度的重視。

谷建全強(qiáng)調(diào)，為扎實推進(jìn)行政管理部門提質(zhì)提效工程，切實提高行政管理部門服務(wù)能力和服務(wù)水平，需要做好以下五方面工作：

一是強(qiáng)化制度學(xué)習(xí)與運用。去年以來，院黨委先后制定實施了二十多項規(guī)章制度，對各項工作進(jìn)行規(guī)范管理。但是一些部門、一些同志沒有對這些制度進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的學(xué)習(xí)，更談不上遵守執(zhí)行，這種狀況必須改變。院辦公室要對我院現(xiàn)有的規(guī)章制度進(jìn)行梳理，分門別類、匯集成冊，并下發(fā)全院各個部門學(xué)習(xí)。院人事教育處要對各部門規(guī)章制度學(xué)習(xí)、掌握、執(zhí)行情況進(jìn)行考核、考查。

二是強(qiáng)化紀(jì)律與考勤。要進(jìn)一步強(qiáng)化全院干部職工紀(jì)律建設(shè)，嚴(yán)格考勤管理。每周的周一、周四集體學(xué)習(xí)、院重大活動都要有詳細(xì)的考勤記錄，并把考勤情況及時公布公示。要按照院考勤管理規(guī)定把出勤情況與每月績效工資發(fā)放相結(jié)合，該扣款的一定扣款。

三是強(qiáng)化行管部門學(xué)習(xí)。院行政管理部門每周四下午必須進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)，人事教育處要嚴(yán)格按照考勤制度做好檢查督促， 對于不按規(guī)定進(jìn)行學(xué)習(xí)的部門，每缺一次，對其部門主要負(fù)責(zé)人按照曠工處理，扣款200元，并在全院進(jìn)行通報批評。

四是強(qiáng)化工作推進(jìn)與督查。由院辦公室負(fù)責(zé)，制定督查制度，對院重點工作進(jìn)行專項督查，防止工作棚架，力戒重點工作推進(jìn)過程中出現(xiàn)的拖拉、散漫現(xiàn)象，做到有安排有落實、有部署有結(jié)果。

五是強(qiáng)化崗位職責(zé)與履行。各部門要建立崗位職責(zé)清單，把每一項工作量化到每一個崗位、明確到每一名同志，做到職責(zé)清晰、崗位明確，不吃大鍋飯、不算糊涂帳。每項工作都能清楚地對應(yīng)到責(zé)任人，做到崗位、事項、職責(zé)、人員、獎懲相統(tǒng)一。

副院長李同新就提升行管效能作了發(fā)言。

院行政部門處級干部分別對谷建全院長的工作要求談了體會，并結(jié)合自身工作作了表態(tài)發(fā)言。

最后，谷建全要求，全院黨員干部職工要在人生觀、價值觀上進(jìn)一步提升，要象吳樹蘭一樣，牢固樹立奉獻(xiàn)思想。全院各部門都要做到團(tuán)結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑。目前社科院存在的一些問題，從根本上看，是凝聚力不夠、服務(wù)能力不足。要想在新型智庫建設(shè)上有新成就，必須要有強(qiáng)大的團(tuán)隊精神、過硬的研究能力。精神不振奮、隊伍不團(tuán)結(jié)、干勁不激發(fā)，就很難適應(yīng)新時代要求，就有可能被時代淘汰。下一步，院黨委將下大氣力治散、治慵、治懶。行管部門要帶頭做標(biāo)桿，通過提質(zhì)提效建設(shè)，切實增強(qiáng)管理水平和服務(wù)能力，為社科院的新發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。

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