林憲齋研究員主編的《文化鑄造企業(yè)之魂》一書出版
本書前言
主編：林憲齋
前 言
文化是一個民族的物質(zhì)積累，更是一個民族的精神熔鑄。在長期的積累與熔鑄過程中，文化成為一個民族有別于其他民族的重要標識，也成為一個民族繼往開來、與時俱進和不斷發(fā)展、不斷創(chuàng)新的強大動力和精神支撐。在經(jīng)濟發(fā)展和社會進步的過程中，文化不僅發(fā)揮著重要的支撐和引領(lǐng)作用，而且也是推動經(jīng)濟社會發(fā)展的重要力量。
中國共產(chǎn)黨歷來重視文化建設(shè)，黨的十七大報告明確指出要加強政治建設(shè)、經(jīng)濟建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)和生態(tài)文明建設(shè)，第一次把文化建設(shè)列為中國特色社會主義建設(shè)的重要內(nèi)容，首次把文化建設(shè)提高到事關(guān)中國特色社會主義事業(yè)成敗的高度。中共十七屆五中全會剛剛通過的《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃的建議》，在明確“文化是一個民族的精神和靈魂，是國家發(fā)展和民族振興的偉大力量”的同時，重中要推動文化大發(fā)展大繁榮，提升國家文化軟實力，對文化建設(shè)提出了新的要求。繁榮發(fā)展文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)，推動文化產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟支柱性產(chǎn)業(yè)，充分發(fā)揮文化引導社會、教育人民、推動發(fā)展的功能，成為未來一個時期文化建設(shè)的重要任務(wù)。
在許多人看來，文化建設(shè)是思想宣傳、社科研究和文化部門的事情，其實不然。作為經(jīng)濟社會發(fā)展的支撐、引領(lǐng)和推動力量，文化已經(jīng)并將繼續(xù)作用于社會的各個方面，即以現(xiàn)代企業(yè)而論，文化是推動企業(yè)健康、持續(xù)、快速發(fā)展的重要保障，是企業(yè)永續(xù)發(fā)展的不竭動力。因此，現(xiàn)代企業(yè)都特別重視企業(yè)文化建設(shè)，重視制定文化發(fā)展戰(zhàn)略，以求通過文化建設(shè)為企業(yè)的發(fā)展壯大提供支撐和保障，提供內(nèi)在動力。一個企業(yè)如果不能在發(fā)展壯大過程中形成屬于自己的企業(yè)文化，就不可能成為真正有品位的企業(yè)，不可能在激烈的市場競爭中搶占先機，更不可能做成名揚天下的百年老店。因為，企業(yè)文化是在汲取傳統(tǒng)文化精華的基礎(chǔ)上，結(jié)合現(xiàn)代管理經(jīng)驗和市場法則而構(gòu)建的僅僅屬于特定企業(yè)的思想理念、價值觀念、行為準則和經(jīng)營管理規(guī)范。正如
邁克爾•茨威爾在《創(chuàng)造基于能力的企業(yè)文化》一書中所說，企業(yè)文化是“在組織的各個層次得到體現(xiàn)和傳播，并被傳遞至下一代員工的組織運作方式，其中包括組織成員共同擁有的一整套信念、行為方式、價值觀、目標、技術(shù)和實踐”。
在國際金融危機全面爆發(fā)之時誕生的河南煤業(yè)化工集團，是由永煤、焦煤、鶴煤、中原大化和河南煤氣化經(jīng)重組而形成的航母艦隊式的新型企業(yè)。企業(yè)重組不僅是各組成企業(yè)所屬資源、資產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)和員工的簡單組合，而且是一個復雜的系統(tǒng)工程。它既需要結(jié)合企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展戰(zhàn)略需要，對成員企業(yè)的資源、資產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)和員工進行戰(zhàn)略重組和整合，更需要對各組成企業(yè)既有的企業(yè)文化進行深度融合，從而形成新的企業(yè)文化。綜觀中外重組企業(yè)成功與失敗的典型案例，不難發(fā)現(xiàn)，具有指導和規(guī)范意義的新型企業(yè)文化是否形成，是企業(yè)重組能否成功的重要標志。所以，河南煤業(yè)化工集團各成員企業(yè)要真正完成重組之后的深度融合，在進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、資源優(yōu)化配置和股權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化等產(chǎn)業(yè)與資本層面的“硬融合”的同時，還必須構(gòu)建
并逐步培育出為河南煤業(yè)化工集團所獨有的優(yōu)秀企業(yè)文化，實現(xiàn)文化層面的深度“軟融合”。
實現(xiàn)成員企業(yè)之間文化層面的深度“軟融合”，是河南煤業(yè)化工集團進行戰(zhàn)略重組最關(guān)鍵的一步棋，也是河南煤業(yè)化工集團重組之后能否在較短時間內(nèi)實現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵舉措。這種“軟融合”實質(zhì)是將永煤、焦煤、鶴煤、中原大化、河南煤氣化等成員企業(yè)先前已經(jīng)形成的企業(yè)文化，經(jīng)過選擇、吸收、整合與融合而后熔鑄成為集團公司的先進文化，并將集團公司的先進文化推廣下去，進而內(nèi)化為全體員工的自覺意識，轉(zhuǎn)化為全體員工的自覺行動，形成集團公司的文化品牌。新老文化之間的選擇、吸收、整合與融合不僅需要有一個過程，而且需要必要的制度保障和組織保障。集團公司的先進文化形成之后，還有一個為廣大員工認識、接受和內(nèi)化為行動的過程，有一個由
外在轉(zhuǎn)化為自覺的過程，此外，還需要警惕和防范原有落后文化習慣的反復和反彈。因此，河南煤業(yè)化工集團在重組之初就高度重視文化建設(shè)，把企業(yè)文化建設(shè)擺到關(guān)系企業(yè)長遠發(fā)展的重要戰(zhàn)略地位，提出了自己的文化發(fā)展戰(zhàn)略，這就是構(gòu)建適合集團公司發(fā)展戰(zhàn)略的文化精神、核心價值觀、文化理念、行為規(guī)范和道德準則，形成為河南煤業(yè)化工集團所特有的文化體系，為集團公司成為中原經(jīng)濟區(qū)支柱企業(yè)、中國百強、世界500強企業(yè)提供文化支撐和強大的精神動力。
為此，河南煤業(yè)化工集團自2009年起就開始著手制定并實施文化發(fā)展戰(zhàn)略。2009年9月24日，河南省社會科學院與河南煤業(yè)化工集團正式簽訂院企戰(zhàn)略合作框架協(xié)議之后，立即組織課題組，對河南煤業(yè)化工集團的文化發(fā)展戰(zhàn)略開展全方位、深層次的研究。通過對河南煤業(yè)化工集團文化發(fā)展戰(zhàn)略的總結(jié)、提升與研究，為河南煤業(yè)化工集團又好又快發(fā)展提供強有力的理論支持和智力服務(wù)。
企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略，立足點是企業(yè)，支撐點是文化，落腳點是發(fā)展。只有立足于企業(yè)，文化發(fā)展戰(zhàn)略才有依附和歸屬；只有以先進文化為支撐，以先進文化為靈魂，企業(yè)才能在物質(zhì)保障之外獲得最為重要的支撐，才能獲得內(nèi)在發(fā)展動力；只有以發(fā)展為目的，緊緊圍繞企業(yè)和員工的全面發(fā)展這一中心，企業(yè)文化建設(shè)才有價值和意義。因此，制定文化發(fā)展戰(zhàn)略，首先，要確立符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的文化精神、文化理念，在先進文化精神和文化理念的指引下，建立具有企業(yè)特色的行為規(guī)范和道德準則，制定為廣大員工自覺遵守的制度規(guī)范。其次，要采取切實可行的措施，保障先進文化理念在開始階段能夠在集團本部和所屬廠礦企業(yè)全面移植和推廣，取得全局性的統(tǒng)一，而后逐步通過宣傳、教育、培訓等形式，實現(xiàn)全體員工對新的企業(yè)文化的認同
和接受，完成由入耳入眼到入腦入心的轉(zhuǎn)化，并在全體員工對先進文化理念和制度規(guī)范的接受與實踐過程中，實現(xiàn)對先進文化理念的價值認同，對企業(yè)文化的自覺踐行。
河南省社會科學院課題組在河南煤業(yè)化工集團所屬廠礦企業(yè)進行深入調(diào)研的過程中，親身感受到河南煤業(yè)化工集團實施文化發(fā)展戰(zhàn)略，深得廣大干部員工的認同和支持，對提升集團公司的整體實力和競爭力，具有巨大的、不可替代的作用，可以說既是有的放矢，又是棋高一著。不論是“開放包容，感恩報國”的文化精神，還是“用心做事，追求卓越”的核心價值觀；不論是“一流企業(yè)，一流聲譽”的發(fā)展愿景，還是企業(yè)十大文化理念，都鮮明地體現(xiàn)出河南煤業(yè)化工集團的企業(yè)品格與理想追求，體現(xiàn)出他們已經(jīng)擔負并將繼續(xù)擔負的企業(yè)責任和社會責任。正是這些，課題組有理由相信，先進的企業(yè)文化將在河南煤業(yè)化工集團的未來發(fā)展中繼續(xù)發(fā)揮其巨大的、不可替代的作用。而高度重視企業(yè)文化建設(shè)的河南煤業(yè)化工集團，在激烈的市場競爭中會更加長袖善舞、應(yīng)對裕如，迎來一個又一個輝煌!
林憲齋
2010年12月
林憲齋，男，1955年生，河南省臺前縣人?，F(xiàn)任河南省社會科學院黨委書記，研究員。兼任《河南省情報告》編委，河南省《領(lǐng)導科學》理事會副理事長，河南省21世紀城市發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃研究中心特邀研究員。曾主持國家社科基金特別委托項目、河南省重點軟科學研究計劃項目等課題，主編《實現(xiàn)向強省跨越》、《中國社會主義建設(shè)辭典》、《政治經(jīng)濟學》、《河南改革開放三十年》等理論著作，先后在《人民日報》、《經(jīng)濟日報》、《光明日報》、《中國改革報》、《學習時報》等報刊發(fā)表論文數(shù)十篇。主要研究領(lǐng)域包括經(jīng)濟哲學、區(qū)域可持續(xù)發(fā)展等。
主編：林憲齋
前 言
文化是一個民族的物質(zhì)積累，更是一個民族的精神熔鑄。在長期的積累與熔鑄過程中，文化成為一個民族有別于其他民族的重要標識，也成為一個民族繼往開來、與時俱進和不斷發(fā)展、不斷創(chuàng)新的強大動力和精神支撐。在經(jīng)濟發(fā)展和社會進步的過程中，文化不僅發(fā)揮著重要的支撐和引領(lǐng)作用，而且也是推動經(jīng)濟社會發(fā)展的重要力量。
中國共產(chǎn)黨歷來重視文化建設(shè)，黨的十七大報告明確指出要加強政治建設(shè)、經(jīng)濟建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)和生態(tài)文明建設(shè)，第一次把文化建設(shè)列為中國特色社會主義建設(shè)的重要內(nèi)容，首次把文化建設(shè)提高到事關(guān)中國特色社會主義事業(yè)成敗的高度。中共十七屆五中全會剛剛通過的《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃的建議》，在明確“文化是一個民族的精神和靈魂，是國家發(fā)展和民族振興的偉大力量”的同時，重中要推動文化大發(fā)展大繁榮，提升國家文化軟實力，對文化建設(shè)提出了新的要求。繁榮發(fā)展文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)，推動文化產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟支柱性產(chǎn)業(yè)，充分發(fā)揮文化引導社會、教育人民、推動發(fā)展的功能，成為未來一個時期文化建設(shè)的重要任務(wù)。
在許多人看來，文化建設(shè)是思想宣傳、社科研究和文化部門的事情，其實不然。作為經(jīng)濟社會發(fā)展的支撐、引領(lǐng)和推動力量，文化已經(jīng)并將繼續(xù)作用于社會的各個方面，即以現(xiàn)代企業(yè)而論，文化是推動企業(yè)健康、持續(xù)、快速發(fā)展的重要保障，是企業(yè)永續(xù)發(fā)展的不竭動力。因此，現(xiàn)代企業(yè)都特別重視企業(yè)文化建設(shè)，重視制定文化發(fā)展戰(zhàn)略，以求通過文化建設(shè)為企業(yè)的發(fā)展壯大提供支撐和保障，提供內(nèi)在動力。一個企業(yè)如果不能在發(fā)展壯大過程中形成屬于自己的企業(yè)文化，就不可能成為真正有品位的企業(yè)，不可能在激烈的市場競爭中搶占先機，更不可能做成名揚天下的百年老店。因為，企業(yè)文化是在汲取傳統(tǒng)文化精華的基礎(chǔ)上，結(jié)合現(xiàn)代管理經(jīng)驗和市場法則而構(gòu)建的僅僅屬于特定企業(yè)的思想理念、價值觀念、行為準則和經(jīng)營管理規(guī)范。正如
邁克爾•茨威爾在《創(chuàng)造基于能力的企業(yè)文化》一書中所說，企業(yè)文化是“在組織的各個層次得到體現(xiàn)和傳播，并被傳遞至下一代員工的組織運作方式，其中包括組織成員共同擁有的一整套信念、行為方式、價值觀、目標、技術(shù)和實踐”。
在國際金融危機全面爆發(fā)之時誕生的河南煤業(yè)化工集團，是由永煤、焦煤、鶴煤、中原大化和河南煤氣化經(jīng)重組而形成的航母艦隊式的新型企業(yè)。企業(yè)重組不僅是各組成企業(yè)所屬資源、資產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)和員工的簡單組合，而且是一個復雜的系統(tǒng)工程。它既需要結(jié)合企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展戰(zhàn)略需要，對成員企業(yè)的資源、資產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)和員工進行戰(zhàn)略重組和整合，更需要對各組成企業(yè)既有的企業(yè)文化進行深度融合，從而形成新的企業(yè)文化。綜觀中外重組企業(yè)成功與失敗的典型案例，不難發(fā)現(xiàn)，具有指導和規(guī)范意義的新型企業(yè)文化是否形成，是企業(yè)重組能否成功的重要標志。所以，河南煤業(yè)化工集團各成員企業(yè)要真正完成重組之后的深度融合，在進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、資源優(yōu)化配置和股權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化等產(chǎn)業(yè)與資本層面的“硬融合”的同時，還必須構(gòu)建
并逐步培育出為河南煤業(yè)化工集團所獨有的優(yōu)秀企業(yè)文化，實現(xiàn)文化層面的深度“軟融合”。
實現(xiàn)成員企業(yè)之間文化層面的深度“軟融合”，是河南煤業(yè)化工集團進行戰(zhàn)略重組最關(guān)鍵的一步棋，也是河南煤業(yè)化工集團重組之后能否在較短時間內(nèi)實現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵舉措。這種“軟融合”實質(zhì)是將永煤、焦煤、鶴煤、中原大化、河南煤氣化等成員企業(yè)先前已經(jīng)形成的企業(yè)文化，經(jīng)過選擇、吸收、整合與融合而后熔鑄成為集團公司的先進文化，并將集團公司的先進文化推廣下去，進而內(nèi)化為全體員工的自覺意識，轉(zhuǎn)化為全體員工的自覺行動，形成集團公司的文化品牌。新老文化之間的選擇、吸收、整合與融合不僅需要有一個過程，而且需要必要的制度保障和組織保障。集團公司的先進文化形成之后，還有一個為廣大員工認識、接受和內(nèi)化為行動的過程，有一個由
外在轉(zhuǎn)化為自覺的過程，此外，還需要警惕和防范原有落后文化習慣的反復和反彈。因此，河南煤業(yè)化工集團在重組之初就高度重視文化建設(shè)，把企業(yè)文化建設(shè)擺到關(guān)系企業(yè)長遠發(fā)展的重要戰(zhàn)略地位，提出了自己的文化發(fā)展戰(zhàn)略，這就是構(gòu)建適合集團公司發(fā)展戰(zhàn)略的文化精神、核心價值觀、文化理念、行為規(guī)范和道德準則，形成為河南煤業(yè)化工集團所特有的文化體系，為集團公司成為中原經(jīng)濟區(qū)支柱企業(yè)、中國百強、世界500強企業(yè)提供文化支撐和強大的精神動力。
為此，河南煤業(yè)化工集團自2009年起就開始著手制定并實施文化發(fā)展戰(zhàn)略。2009年9月24日，河南省社會科學院與河南煤業(yè)化工集團正式簽訂院企戰(zhàn)略合作框架協(xié)議之后，立即組織課題組，對河南煤業(yè)化工集團的文化發(fā)展戰(zhàn)略開展全方位、深層次的研究。通過對河南煤業(yè)化工集團文化發(fā)展戰(zhàn)略的總結(jié)、提升與研究，為河南煤業(yè)化工集團又好又快發(fā)展提供強有力的理論支持和智力服務(wù)。
企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略，立足點是企業(yè)，支撐點是文化，落腳點是發(fā)展。只有立足于企業(yè)，文化發(fā)展戰(zhàn)略才有依附和歸屬；只有以先進文化為支撐，以先進文化為靈魂，企業(yè)才能在物質(zhì)保障之外獲得最為重要的支撐，才能獲得內(nèi)在發(fā)展動力；只有以發(fā)展為目的，緊緊圍繞企業(yè)和員工的全面發(fā)展這一中心，企業(yè)文化建設(shè)才有價值和意義。因此，制定文化發(fā)展戰(zhàn)略，首先，要確立符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的文化精神、文化理念，在先進文化精神和文化理念的指引下，建立具有企業(yè)特色的行為規(guī)范和道德準則，制定為廣大員工自覺遵守的制度規(guī)范。其次，要采取切實可行的措施，保障先進文化理念在開始階段能夠在集團本部和所屬廠礦企業(yè)全面移植和推廣，取得全局性的統(tǒng)一，而后逐步通過宣傳、教育、培訓等形式，實現(xiàn)全體員工對新的企業(yè)文化的認同
和接受，完成由入耳入眼到入腦入心的轉(zhuǎn)化，并在全體員工對先進文化理念和制度規(guī)范的接受與實踐過程中，實現(xiàn)對先進文化理念的價值認同，對企業(yè)文化的自覺踐行。
河南省社會科學院課題組在河南煤業(yè)化工集團所屬廠礦企業(yè)進行深入調(diào)研的過程中，親身感受到河南煤業(yè)化工集團實施文化發(fā)展戰(zhàn)略，深得廣大干部員工的認同和支持，對提升集團公司的整體實力和競爭力，具有巨大的、不可替代的作用，可以說既是有的放矢，又是棋高一著。不論是“開放包容，感恩報國”的文化精神，還是“用心做事，追求卓越”的核心價值觀；不論是“一流企業(yè)，一流聲譽”的發(fā)展愿景，還是企業(yè)十大文化理念，都鮮明地體現(xiàn)出河南煤業(yè)化工集團的企業(yè)品格與理想追求，體現(xiàn)出他們已經(jīng)擔負并將繼續(xù)擔負的企業(yè)責任和社會責任。正是這些，課題組有理由相信，先進的企業(yè)文化將在河南煤業(yè)化工集團的未來發(fā)展中繼續(xù)發(fā)揮其巨大的、不可替代的作用。而高度重視企業(yè)文化建設(shè)的河南煤業(yè)化工集團，在激烈的市場競爭中會更加長袖善舞、應(yīng)對裕如，迎來一個又一個輝煌!
林憲齋
2010年12月
林憲齋，男，1955年生，河南省臺前縣人?，F(xiàn)任河南省社會科學院黨委書記，研究員。兼任《河南省情報告》編委，河南省《領(lǐng)導科學》理事會副理事長，河南省21世紀城市發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃研究中心特邀研究員。曾主持國家社科基金特別委托項目、河南省重點軟科學研究計劃項目等課題，主編《實現(xiàn)向強省跨越》、《中國社會主義建設(shè)辭典》、《政治經(jīng)濟學》、《河南改革開放三十年》等理論著作，先后在《人民日報》、《經(jīng)濟日報》、《光明日報》、《中國改革報》、《學習時報》等報刊發(fā)表論文數(shù)十篇。主要研究領(lǐng)域包括經(jīng)濟哲學、區(qū)域可持續(xù)發(fā)展等。
